本刊讯    为加强企业对工程质量、安全生产、文明施工管理、合同管理以及公司管理制度执行情况等各项工作的管控，依据城建集团精细化管理规章制度要求和2012年“安全生产月”活动安排，由城建集团工程管理中心、经营管理中心、行政管理中心、企业技术中心联合开展了第二季度在建工程综合大检查，此次受检工地有厦门大学海韵园二期拆迁安置房、厦门大学翔安校区学生公寓东组团A标、龙岩高新园区永高安置小区D区、龙岩莲东新区保障房F地块III标段、住宅莲花新城2#地块桩基、源昌山庄、宝墅湾、南安罗东银河新城、南安名都城、漳州明发商业中心等12个在建项目。

工程管理中心对各在建工程施工现场质量控制及技术内业资料编制情况、施工现场安全生产及文明施工管理、安全内业资料编制情况、大型施工机械设备安装、检测、验收备案等手续办理情况及使用、维修、保养情况、开展建筑施工模板工程、预拌砼和现浇砼结构工程、外脚手架、建筑起重机械施工安全等四个专项整治情况、雨季、汛期防洪排涝准备情况、安全生产月活动开展情况等方面做了重点检查；经营管理中心对工程施工合同履行、工程款拨付、分包合同的签订、工人工资发放、签证手续及时性及规范性、业主往来函件是否涉及合同违约责任等情况进行了检查；行政管理中心对集团管理制度执行情况、项目部员工工作、生活情况进行了检查和了解，同时代表工会对劳动保护、安全管理、劳动条件、工作环境进行了例行检查；企业技术中心对在建项目工法、科研课题立项情况、开展QC活动及技术攻关情况、示范工地申报及验收情况情况进行了检查。

检查组对各受检项目存在的问题，和各项目部负责人及施工人员进行了热切交谈，提出了具体要求，发放了内部整改书面通知，要求各项目部按期进行整改。本次检查，各受检项目部整体上对公司各种规章制度及质量、安全管理良好。反馈会上，检查组领导特别强调：第一，要切实抓好工程建设过程中的安全文明施工，对所存在的安全隐患要及时发现并制定整改方案尽快排除；第二，牢固树立质量意识，扎实推进公司质量管理方针，对工程质量要切实做好，在抓进度的同时，强化工程质量管理；第三，牢固树立集团精细化管理意识，切实执行好企业及项目的各项管理规章制度与流程，及时反映、沟通解决好制约工程建设的各种不利因素。第四、强化品牌意识，以高度的责任心和事业心为集团品牌知名度和美誉度建设添砖加瓦，做好文明工地建设。

各受检项目部对检查组提出的整改意见，务必在限定期限内整改完成并做书面反馈，对拒不整改或未做书面反馈的项目部，公司将视情节轻重予以通报批评或经济处罚。本次综合大检查结束后，公司将以文件形式对各受检项目部的检查情况进行内部通报。此次检查组由城建集团总工程师和公司有关管理中心人员组成。

（吴艳华）