本刊讯   为期10天的城建集团2013年第二季度在建工程综合大检查于日前结束。本次大检查是为全面落实近日召开的全国及省、市安全生产工作会议以及6月14日召开的全国建筑安全生产电视电话会议精神，结合“安全生产月”和厦建工〔2013〕73号文有关要求，为加强企业对工程质量、安全生产、文明施工、技术管理、合同管理以及公司管理制度执行情况等各项工作的管控，依据城建集团精细化管理规章制度要求和2013年“安全月”活动安排开展的。检查组由城建集团总工程师陈德明、副总工程师杨克红及公司有关管理中心职能人员组成。

         此次受检工地有厦门大学海韵园二期拆迁安置房、泉州和昌贸易中心、罗东银河新城、南安中央领域、福建省螺旋焊管生产线搬迁改造项目、万隆国际、源昌山庄五缘湾五通商业中心、龙岩莲东新区保障房F地块III标段、龙岩高新园区永高安置小区D区等在建项目。

         工程管理中心对各在建工程施工现场工程质量控制情况及技术内业资料编制、施工现场安全生产及文明施工管理情况及安全内业资料编制、各施工项目部质量、职业健康安全和环境管理体系宣贯执行、建筑施工模板工程和外脚手架、建筑起重机械、预拌砼和现浇砼结构工程等三个专项整治落实情况及质量安全动态管理、雨季、台风、汛期防洪排涝准备、建筑工地消防安全、渣土车和砂土污染整治情况等方面做了重点检查；经营管理中心对工程施工合同履行、工程款拨付、分包合同的签订、工人工资发放、签证手续及时性及规范性、业主往来函件是否涉及合同违约等情况进行了检查；行政管理中心对集团管理制度执行情况、项目部员工工作、生活情况进行了检查和了解，同时代表工会对劳动保护、安全管理、劳动条件、工作环境进行了例行检查；企业技术中心对在建项目工法、科研课题立项情况、开展QC活动及技术攻关情况，示范工地申报、创建及验收情况进行了检查。

         检查组对各受检项目存在的问题，向各项目部现场负责人及施工人员进行了反馈，提出了具体要求，发放了内部整改书面通知单，要求各项目部按期进行整改。反馈会上，检查组领导特别强调：第一，要切实抓好工程建设过程中的安全文明施工，对所存在的安全隐患要及时发现并制定整改方案尽快排除；第二，牢固树立质量意识，扎实推进公司质量管理方针，强化工程质量管理；第三，牢固树立集团精细化管理意识，切实执行好企业及项目的各项管理规章制度，及时反映、沟通解决好制约工程建设的各种不利因素。第四、强化品牌意识，以高度的责任感和事业心为集团品牌建设添砖加瓦，做好安全文明施工。

         检查组对各受检项目部提出整改意见，要求务必在限定期限内整改完成并做书面反馈，对拒不整改或未做书面反馈的项目部，公司将视情节轻重予以通报批评或经济处罚。本次综合大检查结束后，公司将以文件形式对各受检项目部的检查情况进行内部通报。

         （吴艳华）