本刊讯  为期半个月的2014年一季度在建工程综合大检查日前结束，此次大检查旨在加强企业对工程质量安全进度管理、合同管理、信息化管理、劳务管理以及项目部对企业管理制度执行情况等的监管，并根据集团精细化管理规章制度要求开展的。此次季度检查组由公司副总、总工程师陈德明任组长，副总工欧金坤、杨克红、施新新任副组长及公司有关管理中心人员组成。

一季度检查内容根据各中心的管理目标来细分，其中工程管理中心检查内容为施工现场工程质量、进度控制及工程内业资料编制情况；施工现场安全生产及文明施工管理情况及安全内业资料编制情况；质量安全动态管理及“三个专项”整治自查自纠落实情况；施工现场消防管理措施落实情况；质量创优、创文明工地活动开展情况。经营管理中心、企业技术中心和行政管理中心、信息管理中心、劳务公司根据各自管理权限和管理目标等作为此次检查的内容。

此次检查要求各受检项目部应认真对照本次综合检查具体内容要求，全面做好自查自纠工作。受检当日，项目部主要管理人员（含质量、安全等内业资料员）必须到位，配合检查组检查，内业资料必须提前收集整理并放置在项目部接受检查，检查组在检查中发现的问题，当场召开现场反馈会，并出具书面整改通知书。受检项目部对检查组提出的整改意见，必须在限定期限内整改完成并做书面反馈，对拒不整改或整改不到位或未做书面反馈的项目部，公司将视情节轻重予以通报批评或经济处罚。

本次综合大检查结束后，公司将以文件形式对各受检项目部的检查情况进行内部通报。要求各参检部门在4月18日前整理好本次季度检查反馈报告，并以电子文档提交至工程管理中心，由工程管理中心汇总后报集团领导审批，由行政管理中心发文通报。

本次检查项目有源昌山庄4#、5#、6#楼，五缘湾五通服务中心，厦门观音山雀氏运营中心，万隆国际广场，厦门大学海韵园二期拆迁安置房，东孚烟叶仓库三期工程，临港新城一期安置房Ⅱ组团，中海福建应急抢维修中心建安工程，福建省螺旋焊管生产线搬迁改造项目，南安中央领御3#楼、2#地块，龙岩莲东新区保障房F地块Ⅲ标段，龙岩市莲庄小区一期Ⅲ标段，龙岩高新园区永高安置房小区D区工程等15个。                       （吴艳华）