本刊讯   根据《公司关于开展在建工程2015年第三季度综合大检查的通知》（厦源城建办[2015]049号文）要求，由公司企业负责人带队，各有关管理中心相关职能人员组成综合检查组，自2015年9月21日至2015年10月12日，对公司所有在建项目进行了2015年第三季度综合大检查。并于2015年10月30日召集项目部的相关负责人在集团35层会议室举行了第三次生产会议。

本次共检查公司主要在建工程13个（含厦门市7个、泉州市2个、漳州市1个、龙岩市2个、福州1个）。从检查总体情况看，大部分项目部能自觉结合本次季度检查内容，提前做好自查自纠工作，项目的综合管理状况得到较为明显的提升。但也有个别项目部的管理思路仍停留在老观念、老做法上，不能充分认清目前整个建筑行业的高压监管态势，在管理上迟迟未能同现在的监管办法、生产标准化要求接轨，甚至违反《不良行为评价档次操作标准》中的规定条款。在实体样板展示的工作落实上，一味采取应付或拖延态度，未能意识到该项工作的重要性和强制性。另外，在现场施工扬尘防治、渣土车进出场管理、建筑工地防火、易燃易爆物品管理等方面，仍然存在未制定管理制度，或制度不落实、设施不完善的现象。在劳务管理方面，意识仍较薄弱，管理资料缺失等情况。

针对检查发现的问题，检查组采取召开反馈会、开具《内部检查整改通知单》《事故隐患整改通知书》等形式，要求项目部限期整改。要求项目部认真组织学习，逐条对照，自查自纠，确保工程项目施工管理到位，以全面满足现行各项规定要求。（文/ 刘婷婷 图/戴福乐）