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源昌城建集团在建项目2015年第四季度暨年终综合大检查情况通报

来源:   2016-01-18 10:02:12



根据《关于开展2015年第四季度暨年终工程综合大检查的通知》(厦源城建办[2015]065号文)要求,由公司企业负责人带队,各有关管理中心相关职能人员组成综合检查组,自20151222日至20151230日,对公司所有在建项目进行2015年第四季度暨年终工程综合大检查。并于2016115日下午14:30召集项目部的相关负责人在集团35层会议室举行了第四次生产会议。

本次共检查主要在建工程13个(含厦门市6个、泉州市2个、漳州市1个、龙岩市2个、福州2个)。

从检查总体情况看,大部分项目部能自觉结合本次季度检查内容,提前做好自查自纠工作,项目综合管理工作得以进一步规范。但也有个别项目部的管理仍然较为混乱,主要原因是个别项目经济责任人自身仍存在对目前整个建筑行业的高压监管要求认识不足、重视力度不够,从而未能从根本上转变管理理念,直接影响项目的规范管理。另一方面,也存在部分项目现场负责人及项目技术负责人对现行监管办法,各类文件学习不及时、理解不透彻,从而在施工组织过程中出现偏差或遗漏。

针对检查发现的问题,检查组采取召开反馈会、开具《内部检查整改通知单》《事故隐患整改通知书》等形式,要求项目部必须引起足够重视,认真组织整改,同时还要做到举一反三,消除类似问题。另外,希望各项目经济责任人要适应建筑行业新形势新要求,与时俱进,及时转变管理理念,做到同市场发展接轨。同时也要求各项目现场负责人、项目技术负责人要共同组织项目管理班子人员,进一步深入学习现行各项监管办法、标准、及一系列文件,进一步明确分工,认真贯彻落实。项目部还要定期组织各项自查自纠工作,化被动管理为主动管理,主动去发现问题,及时消除隐患,使项目管理真正步入标准化,规范化轨道,以全面满足建筑行业监管新要求,共同维护项目及企业形象,促进项目和企业共同发展。(文/刘婷婷 图/吴艳华)


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