本刊讯 根据《关于开展2017年第四季度暨年终在建工程综合大检查的通知》（厦源城建办[2017]055号）（下简称《通知》）要求，公司于2017年12月26日至2018年1月12日期间，对公司各主要在建项目进行了第四季度暨年终综合大检查，并于2017年1月19日召开了第四季度暨年终检查反馈会。现将反馈会情况通报如下：

 本次会议大部分项目部能及时到会，但仍存在着少数请假现象，甚至个别项目部既不请假，也不出席。根据公司文件规定，对按公司《通知》要求参加会议的项目部，决定给予公司范围内通报表扬，对未到位参加会议但有请假且有派代表参加会议的项目部，决定给予公司范围内通报批评，对极个别未到位参加会议且未请假的项目部，予以通报批评，并拟处以伍万元的经济处罚。

各在建项目综合检查情况并希望在下一阶段的工作中

（一）对照检查中发现的问题加强针对性的管理落实，做到公司层面有检查督促，现场项目部有及时整改不放过，上一季度发现的问题必须在以后的施工中进一步改善或提高。最后达到完全杜绝发生。

（二）以做好项目管理为基本，积极、主动取得主管部门友好支持，争取减少动态考评的记分以及动态考评扣分后积极及时整改，从而有效地提高质量安全文明施工水平。

（三）建造师已列入省动态个人信用评价，必须做好项目经理的记分维护。

公司领导在会议总结中要求各项目在下一季度的项目管理中注意落实以下工作

1、认真应对、落实主管部门要求做到的建设工程项目从业人员实名制管理、开展创建无欠薪项目部等劳务管理政策要求，全面推行劳务实名制管理，落实每月工资的发放到位，执行班组工人的进退场承诺制度。对于2017年4月1日起施行的《合同履约评价（2016年版）》及评价细则，各项目部每月必须对照条款进行自查自纠，每月初提交公司汇总。

2、严格落实安全生产关键责任人（项目经理、项目技术负责人、安全员）在岗履职，严格执行闽建办建【2017】44号文的要求。

3、公司处于收尾阶段的在建项目，要有计划、有步骤地尽快做好现场收尾工作，做好竣工资料整理归档等工作，及时落实竣工结算的报送及核对。

4、在建项目要注意在日常项目管理工作中做好建筑施工扬尘防治和现场污水排放管理工作，认真执行建设部、省市的相关文件，按照“导则”、“专项治理工作方案” 、“黑名单制度”管好各自的项目，特别是新开工的项目更应引起重视。

5、加强项目合同管理，严格控制清单总量，做好工程款审批及支付工作，落实项目合同的“结清证明”制度，特别是主体结构完成后钢筋、商品砼的情况；落实项目务工人员的工资发放，并跟踪至各务工人员个人身上。

四、对季度检中表现优异的项目部予以表彰

会议结束时对现场管理有序，质量安全措施到位，在本次季度检查中各方面均表现优异的厦门现代服务业基地（丙洲片区）统建区I-7地块一期工程项目部予以表彰。

                                             （文 刘婷婷 图 刘仲湫）