厦门源昌城建集团秉承“诚信为根，质量为本“和“安全第一，生命至上”的企业生产经营管理理念，把质量安全当作源昌城建集团的第一生命线和企业发展的源泉，从上至下坚决奉行“严管理、增效益”的管理思路”。在集团经营管理会议上，侯昌财董事长对企业质量安全生产管理工作亲自做出了重要指示。根据侯昌财董事长的指示，集团专门成立了质量安全专项领导小组，由集团常务副总裁骆锦聪先生担任组长，陈德明副总经理（兼福州片区管理中心总经理）、欧金坤副总经理（兼直属片区管理中心总经理）担任副组长，杨永加（直属片区管理中心副总经理）张聪明（安全部经理）、缪小铮（工程部经理）等担任领导小组成员。

2019年11月18日、19日、25日、26日，质量安全领导小组由骆总亲自带队，包括陈德明副总经理、欧金坤副总经理等小组成员，对源昌锦绣壹号、源昌中央公园、盛景湾、龙阁湾、天悦湾、七星湾等共十个项目进行了质量安全巡回检查。本次检查按照建筑施工安全、质量规范、规章、规定要求，对各个在建工地的现场质量感观评估、外脚手架搭设、模板支撑、钢筋绑扎、混凝土浇捣、施工污染扬尘防治、现场安全文明施工和质量安全管理资料、劳务资料等情况进行了认真细致的检查。每一个项目部检查结束后，检查小组立即召集项目部管理人员和各班组长召开现场工作会议。在会议上，骆总强调了质量安全的重大意义，集团对项目部现场质量安全管理的规章制度和各项要求，对各项目部做出的成绩和努力进行了肯定和表扬，对存在的缺陷和不足也提出了中肯的意见和批评。

针对现场检查发现的问题和存在的质量安全隐患，检查小组当场开具了质量安全整改通知单，提出了针对性的整改建议与措施，以及对整改的要求和时限进行了详细地交底，并要求各项目部必须在规定时限内将整改情况以书面和影像资料形式报公司工程管理中心进行反馈。

　　本次巡检结束后，检查小组及时对本次巡检情况进行了总结，大部分受检项目部能按照施工规范、强制性技术标准和施工图纸组织施工， 认真把好建筑材料质量关，严格遵守建筑材料先试验合格后再使用的原则，建立健全了见证取样制度，基本杜绝了不合格的建筑材料进入施工现场。工程质量通病防治措施有一定的效果。但是在检查过程还是发现了各项目部在质量安全方面都存在着一定的缺陷和不足，例如现场目测观感质量方面，主要体现在混凝土工程漏浆、 蜂窝、 麻面、错逢以及结构线条不顺直等；二次结构砌体工程灰缝饱满度、灰缝水平度不能满足验收规范要求；成品、 半成品保护措施未落实和保护不到位。脚手架方面存在着扫地杆漏设，立杆间距过大等。

质量安全领导小组表示，今后对在建项目部的巡检工作将成为常态化，旨在为进一步加强公司在建工程项目管理，建立有效的监督检查机制，促进工程项目管理规范化和精细化，不断提升公司管理工作整体水平。希望通过质量安全巡回检查，将质量安全管理的理念反复宣贯、深入人心，帮助各项目部管理人员、班组长到一线工人牢牢树立“安全防范精细到位，质量管理精益求精”的意识；通过检查，发现不足，查找原因，落实整改，以期实现持续改进、全面提升项目的管理成效；通过检查，不断加大对施工现场管理力度，使质量、安全生产责任制在施工现场得到有效落实。 同时，鼓励各项目部积极参与创优活动，通过创优活动，以点带面，树立了企业的品牌形象，工程质量、安全生产和文明施工管理水平不断提高。

（图/缪小铮 文/晏华荣、缪小铮）