· 企业新闻
· 行业资讯
· 工程动态
首页 -> 新闻中心 -> 行业资讯

工程建设推动工作动态2013年第2期

来源:厦门市建设与管理局网站   2013-04-25 09:33:26


主动对接服务集美新城工程建设

2013320,推动办组织前期组、在建组、行业组工作人员到集美新城建设指挥部,介绍“建设平台”运行情况,了解指挥部工程建设概况,建立对接服务机制,推动办指定主任助理张进金具体牵头协调市建设与管理局系统内部配合,指挥部由规划建设组林其超牵头负责工程建设项目的相关事宜,推动办与指挥部实现点对点的对接,不定期及时召开协调会,随时解决建设过程遇到的问题。会议现场梳理协调解决了十几个项目有关问题:嘉庚艺术中心外墙装饰分包单位企业备案、施工图审查提前介入审图;环保检测大楼远程监控、高大模板验收、质量监督申报;集美新城核心区E标配套道路质量监督先行介入;白鹭双塔基坑支护及土方工程先行施工等。

进入东海科技创新园工地现场协调解决问题

314下午,推动办组织前期协调组、在建促进组、行业管理组相关人员进入东海科技创新园现场进行一站式服务,根据建设单位的需求,梳理有关需现场协调解决相关问题:78#楼增补桩工程,按区域分批施工,分期召开选桩会,分段进行验收;为加快工程进度,桩基检测已合格的地块,允许在开展桩基验收的同时进行地下室施工;1#楼现场已具备施工条件,同意办理质量监督先行介入;市质量监督站对研发中心主体工程采取分阶段、分批次进行验收,原则同意二次装修工程提前进场。

[项目简介]

东海科技园区占地4.9平方公里,依托集美文教区科技资源优势和特色,发挥对台区位优势,定位为以高新技术研发办公功能为主,服务配套设施齐全的具有示范意义的低碳生态型科技创新园区。功能布局由研发区、核心办公区、工业设计中心、综合配套区四大功能区构成,以此带动厦门及岛外城市及科技的发展。计划5年内建成,建成区约600万平方米,投资约200亿,着力形成科研为主的新型知识社区。目前已引进包括中国电子科技30所、中船重工集团725所、中国工程物理研究院节能环保实验室、海峡现代农业研究院等在内的高层次的多家研发机构落户。

启动冠捷厂房工程服务推动工作

冠捷科技显示(厦门)有限公司是台湾冠捷科技集团的子公司,位于翔安火炬高新区,主要从事液晶电视的研发、制造、销售、售后服务等,年产1000万台平板电视,产值100亿元。公司计划今年增产50亿元,需新建3幢单层钢结构简易加工车间,每幢约一万平方米,须在今年8月底交付使用。该项目建设十分紧迫,且采用租地投资建设新模式,在审批监管方面将面临不少新问题。

315推动办召集火炬管委会、各参建单位召开专题会议,协助相关单位梳理、指导报批报建计划,理清项目建设的立项、规划、报建、招标等主要问题,确定了招标、施工图审查提前介入以及容缺审批等措施,指导选择设计、施工队伍的要点以及施工前和施工过程应注意事项,介绍施工合同备案、质量监督申报、施工许可、相关费用缴交的相关流程;会议还建立对接机制,项目的主管部门火炬管委会与推动办实现点对点的对接,不定期及时召开协调会,随时解决建设过程遇到的问题。

推动忠仑公园安置房建设

忠仑公园安置房项目20082月主体工程通过预验收,后因拆迁、建设资金等原因停工,201211月复工,现已列入市人大重点督办,要求531日前交房,时间非常紧迫。为此,推动办召集市保障办及各参建单位召开会议,专题研究该项目建设后续事宜。通过深入分析和梳理,初步认为经过努力是有实现的可能,但需要各参建单位加大投入、通力配合以及各部门积极支持。会议要求各单位按531日通过竣工备案为目标,倒排进度计划并严格按计划实施,特别是供电部分的专项施工计划一定要满足交房的时间要求;鉴于项目资金需求较大,要求各单位加强进度款申请和拨付管理,确保资金及时到位;尽快启动环保、人防、规划、消防等专项验收,具备条件立即申报;质量监督部门要加强指导、监控;落实每周一报制度。推动办将积极追踪协调解决新反馈的问题,力促各方形成合力,务必在531日前通过竣工交房。

解决历史遗留问题促进天鹭大厦竣工验收

天鹭大厦于1993年开工,建筑面积6万多平方米,1998年通过预验收后先行交付使用,由于开发商不知去向、存在消防隐患、无任何施工资料等原因未能组织各项验收,无法办理产权,几百住房多年群访。2011年,市建设与管理局接到该大厦业主委员会要求协调竣工验收的申请后,本着便民利民和实事求是解决历史遗留问题的原则,多次开会协调,确定了业委会代替开发商作为验收申报主体、筹措资金返修煤气管道、重要消防设备整改到位等切实可行的具体措施,并一直跟踪、指导、协调,尤其市质量安全监督站组织监督人员从浩繁的工作档案中搜寻该工程的相关资料,形成了对工程质量有利的材料链,并且根据工程实际情况简化验收程序和申报资料,实施容缺审批受理。经过一年多的整改,该工程最终于2013年元月通过工程质量竣工验收监督,为业委会办理该大厦的产权创造了条件,维护了业主的合法权益。321日,天鹭大厦业主委员会代表专程前往市建设与管理局,感谢市局及市质量安全监督站给予的支持。

行业管理组贯彻落实工程建设推动工作

321下午,行业管理组召开全体组成人员会议。会议首先组织全体人员集体学习《工程建设推动平台实施方案》,重点学习平台指导思想、服务范围、运行机制等,明确行业管理组的工作任务。会议讨论了《工程建设推动平台行业管理组实施细则(讨论稿)》,着重围绕行业管理组如何通过信用监管机制、协调督促查处机制保障项目推动,如何处理好行业管理组与各相关业务处室、单位监管职责的关系进行深入细致的讨论。会议明确了各成员的工作职责,要求全体成员主动、迅速融入工程建设推动工作。

 

[建设平台介绍—三个牵头机构]

为强化日常管理与协调服务,在局工程建设推动领导小组统一领导下,将工程建设项目分类切块,按照职责分工成立三个牵头工作机构。

1.重要工程项目建设推动牵头工作机构,由分管局领导负责,依托在局工程建设管理处,主要职责:指导推进项目;协调相关问题;收集相关信息;向推动办提出需协调解决的问题并跟踪落实。

2.保障性住房项目建设推动牵头工作机构,由分管局领导负责,依托在保障性住房建设与管理办公室,主要职责:落实目标任务;监督参建单位履行职责;协调相关问题;收集相关信息;向推动办提出需协调解决的问题并跟踪落实。

3.商品房项目建设推动牵头工作机构,由分管局领导负责,依托在局房地产开发与物业管理处,主要职责:落实目标任务;指导推进项目;协调相关问题;收集相关信息;向推动办提出需协调解决的问题并跟踪落实。

  
[相关链接]

1.凤凰网资讯313日滚动新闻:全文转载福建日报《微改革也有大成效》

2.《海峡导报》316日第6版:《工程审批将“全面提速”》

3.福州新闻网316日新闻频道福建新闻:全文转载海峡导报《厦门工程建设推动平台启用 工程审批将全面提速》


省级技术中心 | 联系我们 | 集团简介 | 招聘职位
联系电话:0592-2352000 传真:0592-2352014 厦门市湖滨南路253号源昌集团大楼32层
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》编号:闽ICP备10201024号